Arvioinnista kehittymiseen: Miten rakennamme palautekulttuurin, jolla on oikeasti merkitystä?
Useimmissa organisaatioissa palautteen merkitystä ei kyseenalaisteta. Haluamme sitä enemmän ja toivomme sen tukevan oppimista, vahvistavan yhteistyötä ja auttavan ihmisiä kehittymään. Monissa organisaatioissa on otettu käyttöön erilaisia malleja, kehityskeskusteluja ja kyselyitä palautteen antamisen ja saamisen tueksi. Silti sekä palautteen antaminen että vastaanottaminen koetaan usein vaikeaksi. Ehkä siksi, että hyvä palautekulttuuri vaatii enemmän kuin teknisiä taitoja. Se […]