Keväällä meillä Coachmoressa oli ilo suunnitella CoachMasteryn Professionell Coaching – nytta och värde -podcastin jaksoa yhdessä Ann Kellheimin ja Britt Weiden (CoachMastery) sekä Catharina Linnetin (Leapfrog) kanssa. Podcast-jaksossa Catharina Linnet ja Nina Wendelin ovat vieraina.
Keskustelumme keskittyi kysymykseen, joka on ajankohtainen monessa organisaatiossa:
Mitä tapahtuu, kun investoimme tiimin kehittämiseen – ja mitä seurauksia on sillä, jos emme investoi?
Keskustelimme muun muassa:
- Mitä ammatillinen tiimicoaching tarkoittaa.
- Millaista arvoa tiimicoaching voi tuoda tiimeille, johtajille ja organisaatioille.
- Miten tiimicoach voi toimia vakaasti omassa roolissaan kompleksisissa toimintaympäristöissä.
- Miksi coachaava työnohjaus on tärkeä osa ammatillisen coachingin laadun varmistamista.
Sekä tutkimus että käytännön kokemus osoittavat, että tiimicoaching on vaikuttava tapa rakentaa kestävää muutosta. Kun tiimit oppivat ajattelemaan yhdessä, käsittelemään monimutkaisia tilanteita ja kantamaan yhteistä vastuuta, vahvistuvat yhteistyö, oppiminen ja tulokset.
Coachmoressa kohtaamme usein organisaatioita, joissa haaste ei johdu osaamisen puutteesta, vaan siitä, miten ihmiset tekevät yhteistyötä, tekevät päätöksiä ja hyödyntävät toistensa erilaisia näkökulmia ja vahvuuksia. Juuri näissä tilanteissa ammatillinen tiimicoaching voi saada aikaan todellista muutosta. Kun tiimeille luodaan tilaa reflektiolle, dialogille ja yhteiselle oppimiselle, niiden kyky kohdata kompleksisuutta, tehdä parempia päätöksiä ja saavuttaa kestäviä tuloksia vahvistuu.
Keskustelu oli täynnä uteliaisuutta, lämpöä ja yhteistä uskoa siihen, että ammatillinen coaching luo pitkäjänteistä arvoa ihmisille, tiimeille ja organisaatioille.