Tiimicoaching laadulla ja ammattimaisuudella
A team is not a problem that needs to be analysed and solved but a potential to be unfolded
-Daniel Meier 2005
Autamme organisaatioita luomaan edellytyksiä vaikuttaville ja hyvinvoiville tiimeille vahvistamalla vuorovaikutusta, yhteistyötä ja yksilöiden potentiaalia tiimicoachingin avulla. Jokainen tiimi on ainutlaatuinen. Jokainen ryhmä on ainutlaatuinen. Jokainen yksilö on ainutlaatuinen – siksi tiimicoaching räätälöidään aina tiimin todellisiin tarpeisiin.
Tiimicoaching auttaa organisaatioita kehittymään vahvistamalla suhteita, parantamalla viestintää ja tukemalla kestäviä toimintatapoja. Se auttaa tiimejä suuntaamaan energiansa, luovuutensa ja motivaationsa kohti yhteisiä tavoitteita ja selkeämpää suuntaa.
Kyse ei ole pikaratkaisuista, vaan tavoitteellisesta ja sitoutuneesta kehitystyöstä, jossa tiimin, jokaisen jäsenen ja organisaation tuella on merkittävä rooli.
Tiimicoachingia voidaan erinomaisesti täydentää yksilöcoachingilla, mikä vahvistaa sekä tiimin että yksilöiden kokonaiskehitystä.
"Tiimicoaching on kumppanuutta luovassa ja yhteisluovassa prosessissa tiimin, sen dynamiikan ja suhteiden kanssa tavalla, joka innostaa tiimiä maksimoimaan kykynsä ja potentiaalinsa saavuttaakseen yhteisen tarkoituksen ja yhteiset tavoitteet."
- Tiimicoachingin International Coaching Federationin ICF määritelmä.
Vahvojen ja tehokkaiden tiimien rakentaminen
Korkean suorituskyvyn tiimi on ryhmä yksilöitä, jotka työskentelevät tietoisesti yhdessä kohti yhteistä tavoitetta – ja saavuttavat tuloksia, jotka näkyvät sekä arjessa että organisaation menestyksessä. Tällaisilla tiimeillä on selkeä tarkoitus, jaettu vastuu, toisiaan täydentävät roolit sekä yhteiset arvot, jotka ohjaavat toimintaa myös kiireen keskellä.
Perustana on psykologinen turvallisuus – johtamisen ja tiimityön ydintekijä, joka mahdollistaa avoimuuden, tuottavuuden ja innovaation. Kun tiimin jäsenet voivat olla omia itsejään, jakaa näkemyksiä ja ottaa rakentavia riskejä ilman pelkoa negatiivisista seurauksista, syntyy ympäristö, jossa yhteistyö syvenee ja suorituskyky kasvaa luonnollisesti.
Tiimicoaching tarjoaa rakenteen ja tuen tämän kehityksen vauhdittamiseen. Prosessissa tiimi pysähtyy omien vahvuuksiensa, tavoitteidensa ja keskeisten kehitysalueidensa äärelle. Työskentely yhdistää reflektion ja konkreettisen toiminnan – juuri sen, mitä tehokkaat ja kehittyvät tiimit tarvitsevat.
Tiimicoach toimii katalysaattorina: hän luo olosuhteet tulokselliselle keskustelulle, vahvistaa yhteistä suuntaa ja edistää yhteistyötä sekä toimivaa kommunikaatiota. Tavoitteena on, että tiimi vahvistaa omaa vastuunkantoaan, parantaa vuorovaikutusta ja saavuttaa tavoitteensa kestävällä ja inhimillisellä tavalla.
Prosessi, painopistealueet, arvo – näin tiimi kehittyy syvällisesti
Tiimicoachingprosessi kestää tyypillisesti 6–9 kuukautta tai pidempään riippuen organisaation tarpeista ja tavoitteista. Prosessi rakentaa selkeän ja kestävän kehityspolun, jossa tiimi työskentelee systemaattisesti yhteistyönsä, suuntansa ja vahvuuksiensa parissa – ja jossa vaikutukset näkyvät sekä tuloksissa että työilmapiirissä.
Tiimicoachingia voidaan erinomaisesti yhdistää SDI-kartoitukseen (Strength Deployment Inventory) sekä yksilöille että tiimeille. Kun motivaatiotekijät, käyttäytyminen paineen alla ja relationaaliset vahvuudet tehdään näkyviksi, tiimi saa yhteisen kielen, joka nopeuttaa ja tarkentaa kehitystä.
Entistä vahvemman vaikutuksen saa, kun prosessiin sisällytetään myös yksilöcoaching tiimin jäsenille tai esihenkilölle. Tiimicoachingin, SDI-oivallusten ja henkilökohtaisen coachingin yhdistelmä luo kokonaisuuden, joka syventää itseymmärrystä, vahvistaa muutosta ja antaa tiimille parhaat edellytykset saavuttaa tavoitteensa.
Tiimicoachingin esimerkkipainopistealueita
- Priorisoinnit
- Monimuotoisuus ja inklusiivisuus
- Johtamisviestintä tai konfliktityyli
- Muutosjohtaminen
- Visio (tiimin, yksilön, organisaation)
- Vahvuudet, arvot
- Palaute
- Luottamus ja kunnioitus
- Tuloksellisuus
Tiimicoachingin arvo
- Tilan antaminen timin reflektiolle
- Priorisoida keskittymisen kohde
- Tuomitsematon tila dialogille ja peilaukselle
- Vahva keskittyminen tuloksiin ja vastuuseen
- Johtajuustaitojen kehittäminen
Seuraamme tiimi- ja ryhmäcoachingin International Coaching Fedearation ICF:n eettisiä standardeja ja ydintaitoja.
Onko tiimi valmis coaching-prosessiin?
Tiimicoaching on sijoitus yhteiseen kehitykseen – mutta sen vaikutus syntyy vasta, kun halu ja valmius ovat olemassa. Tämä lyhyt itsearvio auttaa pohtimaan, onko ajankohta oikea.
Vastaa rehellisesti – kyse ei ole täydellisyydestä, vaan uteliaisuudesta, sitoutumisesta ja halusta kehittyä yhdessä.
Vastaaminen vie vain muutaman minuutin.
Kuinka hyvin seuraavat väittämät kuvaavat tiimiä?
Arvioi jokainen väittämä asteikolla
1 (ei kuvaa lainkaan) – 5 (kuvaa täysin):
Kiitos, että pysähdyit pohtimaan tiimisi kehitystä.
Haluatko saada lyhyen palautteen tuloksistanne ja vinkkejä seuraaviin askeleisiin? Jätä sähköpostiosoitteesi, niin otamme sinuun pian yhteyttä.