Tiimicoaching laadulla ja ammattimaisuudella

A team is not a problem that needs to be analysed and solved but a potential to be unfolded

-Daniel Meier 2005

Autan luomaan edellytykset tehokkaille tiimeille ja inhimilliselle potentiaalille coachingin avulla. Jokainen tiimi on ainutlaatuinen. Jokainen ryhmä on ainutlaatuinen. Jokainen yksilö on ainutlaatuinen.

Tiimicoaching voi auttaa vahvistamaan organisaatioita parantamalla suhteita ja kommunikaatiota, lisäämällä kestävyyttä ja innostamalla tiimiä käyttämään motivaatiotaan saavuttaakseen yhteiset tavoitteet.

Tässä ei ole kyse pikaratkaisuista vaan se vaatii tiimin, ryhmän jäsenten kovaa työpanosta ja sitoutumista ja myös organisaation tuen.

Tiimicoaching voidaan tarvittaessa yhdistää yksilöcoachingiin.

"Tiimicoaching on kumppanuutta luovassa ja yhteisluovassa prosessissa tiimin, sen dynamiikan ja suhteiden kanssa tavalla, joka innostaa sitä maksimoimaan kykynsä ja potentiaalinsa saavuttaakseen yhteiset tarkoitus ja tavoitteet."

- Tiimicoachingin International Coaching Federationin ICF määritelmä.

Vahvojen ja tehokkaiden tiimien rakentaminen

Korkean suorituskyvyn tiimi on joukko yksilöitä, jotka työskentelevät tehokkaasti yhdessä saavuttaakseen yhteisiä tavoitteita ja tuottamaan poikkeuksellisia tuloksia.

Korkean suorituskyvyn tiimin ominaispiirteisiin kuuluu, että heillä on yhteinen tarkoitus, jaettu vastuu selkeästä ja motivoivasta tavoitteesta, selkeät roolit, jotka täydentävät toisiaan, ja yhteiset arvot.

Perustana on, että tiimin jäsenet kokevat psykologista turvallisuutta, mikä mahdollistaa avoimuuden ja lisää tuottavuutta ja innovaatiota. Se luo ympäristön, jossa jäsenet voivat olla oma itsensä, jakaa mielipiteitä ja ottaa riskejä pelkäämättä negatiivisia seurauksia, edistäen edistymistä ja suorituskykyä.

Tiimicoachingissä tiimin oma kehitys, oppiminen, vastuu ja osallistuminen ovat keskiössä. Prosessiin kuuluu työ vahvuuksien, avainalueiden, tavoitteiden ja toimintasuunnitelman ympärillä sekä konkreettinen toiminta. Tiimicoach toimii katalysaattorina, joka vauhdittaa ja luo olosuhteet tiimin kehitykselle edistämällä yhteistyötä, kommunikaatiota ja yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi.

Prosessi, painopistealueet ja arvo

Tiimicoachingprosessi kestää yleensä 6–9 kuukautta tai pidempään ja sen rinnalla voidaan hyödyntää yksilöiden ja tiimien motivaatiokartoitusta SDI 2.0 Core Strengths ja yksilöcoachausta.

Tiimicoachingin esimerkkipainopistealueita

  • Priorisoinnit
  • Monimuotoisuus ja inklusiivisuus
  • Johtamisviestintä tai konfliktityyli
  • Muutosjohtaminen
  • Visio (tiimin, yksilön, organisaation)
  • Vahvuudet, arvot
  • Palaute
  • Luottamus ja kunnioitus
  • Tuloksellisuus

Tiimivalmennuksen arvo

  • Tilan antaminen timin reflektiolle
  • Priorisoida keskittymisen kohde
  • Tuomitsematon tila dialogille ja peilaukselle
  • Vahva keskittyminen tuloksiin ja vastuuseen
  • Johtajuustaitojen kehittäminen

Seuraan tiimi- ja ryhmäcoachingin International Coaching Fedearation ICF:n eettisiä standardeja ja ydintaitoja.