Gruppcoaching
Gruppcoaching – för konkret utveckling
Gruppcoaching är en dynamisk process där individer gemensamt strävar mot övergripande mål, även om de inte nödvändigtvis samarbetar som ett traditionellt team. Deltagarna i gruppen kan vara från olika organisationer, avdelningar eller livsområden, men de delar liknande mål och ambitioner. Varje individ har möjlighet att fokusera på sina egna personliga mål inom ramen för gruppen.
Det är ett kraftfullt verktyg för att stödja både individuell tillväxt och gruppdynamik. Genom att skapa en trygg och stödjande miljö uppmuntrar gruppcoaching deltagarna att lära av varandra, utveckla nya insikter och färdigheter samt ge stöd genom sina individuella utmaningar och framsteg.
Gruppcoaching kan vara mycket effektivt för att accelerera lärande och förändring, eftersom det tillåter att flera personer coachas samtidigt. Detta gör det möjligt att sprida kunskap och färdigheter på ett kostnadseffektivt sätt och skapa en positiv inverkan på gruppdynamiken och prestationen.
Värde av gruppcoaching
- Ett utrymme för gruppen att reflektera
- Prioritera behovet av fokus
- Ett icke dömande utrymme för dialog
- Gemensamt lärande och ömsesidigt stöd
- Kollaborativ problemlösning
- Individers personliga mål och utveckling är i fokus. Resultatet mäts genom individuella framsteg och uppnådda mål.
- Starkt fokus på ansvarighet och handling
Individually we are one drop. Together we are an ocean.
-Ryunosuke Satoro
”Gruppcoaching innebär partnerskap med en grupp individer som delar ett gemensamt intresse, inlärningserfarenhet eller färdighet där coachen och andra medlemmar i gruppen ger stöd och inspiration för att maximera individuella förmågor och potential.”
- International Coaching Federations (ICF) definition för gruppcoaching
Exempel på grupper för gruppcoaching
Ledningsgrupper
För chefer som vill stärka sitt ledarskap och öka sitt strategiska fokus.
Projektledare
För att utveckla kommunikativa färdigheter och hantera komplexa projekt.
Specialistgrupper
För att dela kunskap och skapa nya arbetssätt.
Nya ledare
För att bygga självförtroende och coachande förhållningssätt i ledarskapet.
Medarbetare i förändring
För att hantera omorganisationer och utveckla resiliens.
Branschkollegor
För inspiration, nätverkande och peer learning.
Möjliga teman för gruppcoaching
- Självledarskap
- Meningsfullt ledarskap
- Förändringsledning
- Konflikthantering
- Work-life balans
- Innovativt ledarskap
- Karriärutveckling
- Motivation och drivkrafter
- Personliga styrkor
Format och struktur
Gruppcoachingprocessen tar vanligtvis mellan 3-9 månader eller längre.
Vanligtvis 5–12 personer, men ibland färre eller fler beroende på mål och upplägg.
Beroende på geografisk spridning kan sessionerna hållas på plats, via videomöten eller en hybridmodell.